2011 年乔布斯闭眼那一刻,寰球果粉齐在咕哝:把苹果交给“供应链巨匠” 蒂姆・库克,靠谱吗?
2025年,65岁的库克被传出将在12月卸任。
十三年以前,库克作念得何如呢?
谜底在公论中可不不异。
鼓舞笑到合不拢嘴,极客哭到捶胸口!
苹果市值从3000 亿飙到 3 万亿,成寰球首个破3 万亿的公司,管业绩务年赚961 亿,比不少天下500 强全年还多;但 iPhone 创新停滞十年,吐槽声就没断过
也曾的“行业界说者” 成了 “严慎随从者”,“颠覆式发明家” 形成 “生态收租佬”。
库克用极致买卖感性把苹果搓成印钞机,却把“Think Different” 换成 “Play Safe” 的怂东谈主玄学。
张开剩余90%库克的赢利魔法
别急着骂库克,他系数是现代最牛职业司理东谈主。乔布斯是“从 0 到 1” 的造梦师,库克是“从 1 到 100” 的榨油能手
把别东谈主的梦念念形成我方的现款流,抵挡不行。
库克接办时,苹果纯靠硬件吃饭,手机卖不动就慌了。
但库克一眼就看透命门,他要搞“劳动化转型”。
iCloud 要钱、Apple Music 要钱、Apple Pay 抽成,App Store 更狠,开导者赚100 块它拿 30 块,这即是“苹果税”。
2024 财年管业绩务占总营收 24.6%,比好多500 强全年还赚。
再加上股票回购+ 踏实分成,苹果成了华尔街“隐迹所”,市值冲到3 万亿。
库克的逻辑是,与其冒险搞创新,不如把用户捆在生态里反复收割,收租比研发稳多了。
最牛的是供应链。
供应链是库克老本行,他把“资本松手 + 系数掌控” 玩到巅峰。
苹果库存盘活仅5-7 天,手机刚下线就到用户手里,库存资本近乎为零。
更狠的是提前锁产能、替供应商买设立,换来了“产能独占 + 订价权”,这即是供应链的苹果税。
2024 财年,苹果光交欧洲反独揽罚金就花102 亿,照样赚937 亿净利润,毛利率46.2%。说白了,库克即是把每一分利润抠出来,把供应商拿捏得死死的,这材干寰球唯独份。
库克时期不是没创新,仅仅路数不不异。
乔布斯是 “齐东野语”的伟人,而库克则是苹果的“缝合怪”。
在他任上,苹果甩开了Intel 搞 M 系列芯片,径直买通iPhone、iPad、Mac 算力壁垒,还创新性的使用M1 芯片让 MacBook 原地回生。
但这是“从 1 到 100” 的优化,不是颠覆。
AirPods 从 “身手税” 形成街机,Apple Watch 占寰球智能腕表 40% 份额,但这俩齐是“配件级创新”,靠iPhone 生态吃饭,没法界说新时期。
库克的逻辑很陋劣,不作念没主办的事,只作念能赢利的事,放在科技行业的极客眼里,这即是怂。
创新停滞了吗?对!
苹果的赢利材干拉满,库克任上这十三年创新却透澈拉胯。
产物、技巧、盘算、计策没一个能打,苹果通盘的创新材干齐与库克的“风险厌恶”作风绑死了。
这也不难融会,守成者嘛。
苹果纠合首创东谈主沃兹尼亚克我方齐在吐槽:“我买了新 iPhone,真分不出它和旧款有啥区别。” 这话真没差错!
从iPhone X 的刘海屏到 15/16 系列,正面盘算险些没变化。
而在乔布斯时期,每代苹果齐有惊艳盘算,当今换个方式、加个按钮就敢叫“紧要升级”了。
硬件升级更是玩了个 “孤单”:A 系列芯片跑分第一,但用户从A14 换到 A18,刷抖音、聊微信没分辩;平素用户在太阳下拍照,iPhone 11 和 15 拍出来的相片肉眼也分不出锐利。说白了,库克即是特意“挤牙膏”,用户换手机靠的不是创新,是生态勒索、风气勒索,你如果换安卓,iMessage、iCloud、AirDrop 全没了,更遏止的是,用风气了苹果的操作的东谈主,根底不符合安卓。
如果放眼寰球手机产物创新,不错说,以前十年安卓创新屡屡出现开挂式创新,而苹果却成了“跟屁虫”。
最离谱的是高刷屏,安卓千元机齐擢升120Hz 了,近800 好意思元的 iPhone 15/16 方法版还守着 60Hz,但苹果却还在把高刷当Pro 溢价卖点,这时,它被骂“清高阉割” 少许也莫得冤枉它。
充电速率更是个见笑了。
OPPO、小米 2020 年就有 120W 快充,15 分钟充满,当今卷到240W;而iPhone呢, 执行充电才27-30W,充满要一个半小时,不少网友玩弄说,这是在“煮热水式充电”。
库克解释说,这是为了 “安全”,天然,执行上是怕影响原装充电器生意,毕竟卖得挺贵。
在新一代的产物中,比如折叠屏、AI 领域苹果则径直缺席。
三星、华为折叠屏齐迭代5-6 代了,而苹果于今莫得发布,传奇是说,因为 “技巧费劲” 暂停研发,说白了即是不敢赌。
ChatGPT 火了两年,Siri 如故 “东谈主工智障”,2024 年才急遽中推出 Apple Intelligence,中枢功能靠OpenAI,还比敌手晚两年。
苹果这种有着广阔现款流的企业,尽然不敢费钱我方搞一款大模子,亦然念念不解白。
关联词,科技风口从不等东谈主,怂就只可过时。
乔布斯时期崇拜“盘算至上”,而在库克时期,盘算成了“遮羞布”。
罗永浩就曾跋扈吐槽灵动岛,说“本色是丑陋的辅助”
苹果搞不定屏下录像头,挖个孔用动画隐蔽,全屏看视频即是黑疙瘩,这在乔布斯时期毫不可能出现。
乔教主不会容忍这种遏止好意思感的玩意出现。
引以为豪的操作系统创新也有限,iOS 也越来越肥胖。
Bug 多、发烧严重,锁屏自界说比安卓还复杂,设立菜单乱得像个迷宫,苹果再也不是“老奶奶齐会用” 的系统。
iPhone 产物线更是杂沓,SE、Plus、Pro 一堆系列定位重迭,“佳构感” 全没了。
硅谷投资东谈主彼得・蒂尔早说过:“苹果的时期已毕了。”
趣味是,苹果公司不是要倒闭,而是说,它仍是不再是创新引擎了,形成了靠市集面位赢利的“公用业绩公司”。
2010 年加个前置录像头,库克就说,即是创新,2024 年苹果发布会呢,库克只敢讲“光子引擎”“碳中庸”,再也不敢提编削生涯的新功能了。
当今苹果的中枢竞争力不是产物好,是“生态绑缚”。
为了防范这种生态,欧盟不彊制就不换USB-C,打压侧载期骗、封杀云游戏。
库克押注的Vision Pro 则成了见笑,市集充满期待,以为是一款创新性产物,终端呢,卖到了2.5 万好意思元的高价,得回了一堆的吐槽。
250 克的分量压到颈椎了、上头期骗少得怜悯,单季度销量还不到 10 万台,临了只可通知失败,2025 年头停产了
这哪有创新呢?大批极客何等渴慕乔教主绽放棺材板走出来,给用户带来尖叫。
库克是位得手的职业司理东谈主
库克天然是一位守业的得手“职业司理东谈主” ,但毫不是乔布斯这种 “科技魁首” 。
他能作念大公司利润,却不可让公司更伟大;能守山河,却不可开疆拓宇。
库克的买卖成立完全靠着变现乔布斯遗产。
其市值增长靠生态系统,供应链成果靠着 “极致松手”,可衣服设立得手完全指望 iPhone 红利。
他的行事逻辑是,创新是高风险的,生态绑缚那才是讲述高的稳当生意,唯独用户锁死就能躺赚。
但科技公司的中枢是“界说异日”,不是“收割当今”,库克错失折叠屏、快充、AI 风口,苹果的短期财报天然面子,但耐久来说是透支异日。
东谈主们看到的是苹果依然是智能手机老迈,关联词忽略的是高端市集占有率在不断下落。
库克在颠覆性产物上号称灾祸级的,小米几年就造车了,而苹果的泰坦造车计算研发十年、砸数十亿好意思元,却在2024 年休止了,这就涌现了苹果的创新材干,他们搞不定复杂硬件产物,莫得强劲的组织创新材干。
iPhone 12 mini、14 Plus 等机型的接连失败,也讲授他不懂用户需求,只懂站在乔布斯的创新齐集上赢利。
在AI 时期,那就更是迟缓了,等别东谈主踩完坑才跟风,一步慢就步步慢。
乔布斯时期苹果颠覆旧时期,而库克时期却成了旧时期的老登。
其30% 苹果税激勉了大批争议,Epic、Spotify 齐和他对着干。
生态独揽让苹果透澈堕入“创新的惰性”。
归正用户离不开,就无谓创新。
但风险其实不小,2024 年苹果一年就交了 102 亿反独揽罚金,寰球监管齐在探访,一朝政策收紧,没了创新的苹果就遏止了。
结语
库克执掌苹果十三年,客不雅地说,他让苹果的买卖价值奇珍异宝,但也让苹果的创新精神不时萎缩。
行为职业司理东谈主,他是满分,把乔布斯遗产扩大十倍,让苹果成买卖帝国,幸免了索尼、诺基亚式雕残。
但行为科技魁首,他仅仅达到合格线,他莫得界说异日的风格,苹果也莫得了“让用户屏住呼吸” 的魅力,变得世俗败兴。
当今苹果情况并不乐不雅。
2024 财年硬件收入下落 1.1%,iPhone 增速仅 5.5%,而新起之秀华为、小米靠折叠屏、AI 两位数增长,不要健忘了,华为如故被打压后才失去了对苹果寰球高端手机地位冲击的材干。
苹果的管业绩务增速也在放缓,其生态绑缚边缘效应简约递减。
异日的苹果,需要在买卖感性和创新勇气间找均衡,继任者必须重拾“Think Different”,敢担风险、敢投新技巧,才能让苹果帝国不时发光。
今天的iPhone 有点像丰田卡罗拉,可靠耐用,却让东谈主提不起意思意思。
你买它不是因为好,是换生态太遏止。
库克讲授买卖得手和创新能暂期间家,但不可长久分家。科技行业的终极竞争力是“界说异日”,不是“收割当今”。
蒂姆・库克会被紧记为“最得手的守成者”,但他留住了千里重命题:当创新让位于利润,苹果的“大而不倒” 能不时多久?
谜底我以为很陋劣网上配资炒股,唯独用户还能被生态绑缚,苹果还能赚大钱;但当出现能破生态、产物更好的敌手,苹果的好日子只怕就要到头了。
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